近日，昆纖公司召開2024年停車檢修啟動會。公司生產(chǎn)、維修、設(shè)備項目、采購供應(yīng)、信息技術(shù)、辦公室、企業(yè)管理等相關(guān)部門部長、安全環(huán)保工程師、主管等40余人參加會議。公司技改維修副總嚴峰主持會議，汪若泉總經(jīng)理作動員講話。

會上，設(shè)備項目部報告了昆纖公司2024年停車檢修前期準備工作以及相關(guān)計劃安排情況，詳細介紹了停車檢修準備工作的時間節(jié)點計劃、三個階段的工作重點安排和停車檢修期間計劃實施項目等。

汪若泉作總結(jié)講話，并對2024年停車檢修工作提出具體要求：

一是強調(diào)整體規(guī)劃。要用未來的眼光提前謀劃，加強責任意識，在推動昆纖生存發(fā)展的項目上要周全考慮，必須在2024年停車檢修中完成相應(yīng)的改造項目。從大檢修方案的確定開始，把握好安全質(zhì)量進度預(yù)算為序的停車檢修原則，不僅要考慮技術(shù)方案，同時還應(yīng)從昆纖目前的狀況到未來生存發(fā)展著想。充分利用從現(xiàn)在到明年大修的八個月時間，不斷完善技術(shù)方案，重視當前工作背景，動態(tài)考慮問題；所有的技改項目以公司發(fā)展前景考慮，這與歷年不一樣，要比以往更加重視2024停車檢修。

二是要牢牢抓住安全第一的工作方針。安全工作不僅是施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和管理。強調(diào)從技術(shù)方案開始考慮安全，按照公司制度規(guī)定，履行相關(guān)變更手續(xù)。提前謀劃安全工作，從現(xiàn)階段以技術(shù)方案為基礎(chǔ)開始安全、環(huán)保的評估，充分利用以往大修安全管理積累的經(jīng)驗，做好外協(xié)人員的安全培訓(xùn)，確保施工前、施工中和收尾的安全管理工作。大修的順利取決于前期技術(shù)方案和安全準備工作的充分程度和認真程度，大修的質(zhì)量、進度需要履行好各自的責任來實現(xiàn)，要求全體人員牢固樹立系統(tǒng)性責任觀念，加強安全責任意識，盡職盡責完成停車檢修準備工作任務(wù)。

三是要注重技術(shù)方案的再分析和完善。杜絕一切臨時思想，有關(guān)多方交叉的項目要求多部門協(xié)同，從項目技術(shù)方案上多思考多論證；加強組織策劃，對一切已發(fā)現(xiàn)的和潛在有可能發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患，都要充分利用大修的機會去有效解決，切實把握好這次大修的機會，去有效解決存在的和在未來可能發(fā)生的一切問題。大檢修計劃時間長，需要協(xié)調(diào)和管理的難度都大于平常，要勇于、善于擔當作為，利用好大修使昆纖能更長期地安全穩(wěn)定生產(chǎn)。